L'exemple de réussite de Gullón : comment l'entreprise a optimisé la planification et la gestion des horaires de travail en usine grâce à aTurnos

Découvrez comment Galletas Gullón a automatisé la planification du personnel et des horaires de travail en usine grâce à aTurnos. Des plannings optimaux et un gain de temps dans l'attribution des tâches.

Gullón

Résumé

  • Client : Gullón Espagne
  • Secteur : Industrie manufacturière
  • Localisation : 5 usines en Espagne
  • Salariés : + 20 000

Résultats

  • 21 heures de gain de temps pour les chefs d'usine
  • Réduction des erreurs dans la planification
  • Amélioration de la qualité du produit
  • Amélioration de la satisfaction des employés
  • Lignes de production couvertes

Mise en place d'aTurnos chez Gullón : défis et solutions en matière de gestion des temps dans le secteur industriel

Besoins avant d'utiliser aTurnos

Sélectionner l'opérateur disponible le plus qualifié en fonction de ses spécialités ou de ses compétences pour chaque site ou poste
Attribuer les tâches automatiquement, car les responsables d'usine perdaient beaucoup de temps à les attribuer manuellement
Analyser les disponibilités du personnel et les ajustements quotidiens afin de pallier les absences ou les arrêts de travail
Améliorer la qualité des produits tout en gagnant du temps et en réduisant les coûts

Avantages offerts par aTurnos

Une matrice de polyvalence est créée afin d'identifier les compétences de chaque opérateur et de sélectionner l'employé le mieux adapté à chaque tâche
L'algorithme attribue automatiquement les tâches de production générées par les ordres de fabrication en fonction des disponibilités horaires des employés et de leurs compétences
L'horizon de planification est défini afin d'analyser la disponibilité du personnel et d'ajuster les effectifs quotidiens pour pallier les absences ou les arrêts de travail grâce au tableau de couverture en temps réel
Créer des plannings de travail adaptés aux besoins réels de production, en améliorant la continuité des processus et la qualité des produits, tout en réduisant les coûts de main-d'œuvre

Grâce à aTurnos, Gullón a mis en place un système complet de gestion des tâches et de planification du personnel dans ses usines, ce qui lui a permis de gagner 21 heures par mois, d'assurer la couverture de la production, de réduire les erreurs et d'améliorer la satisfaction des employés.

aTurnos, la solution incontournable : votre outil de planification des horaires de travail et de gestion des tâches en usine

Planification automatique des ressources humaines

Planification intégrée au système de pointage numérique
Planification automatique des tâches générées par les ordres de fabrication
Planification anticipée pour pallier les arrêts de travail ou l'absentéisme

Planification anticipée pour pallier les arrêts de travail ou l'absentéisme

Créez une matrice de polyvalence en fonction des spécialités du salarié
Prévoyez le meilleur employé possible pour le poste et l'usine appropriés
Attribuez les tâches au travailleur disponible le plus qualifié

Une gestion du personnel transparente

Gagnez du temps et automatisez vos processus de travail
Analysez la disponibilité du personnel et adaptez les horaires de travail
Respectez la législation et les conventions grâce aux restrictions

Foire aux questions (FAQ) sur la planification des équipes dans le secteur manufacturier

Q : Comment s'assurer que les chaînes de production disposent toujours du personnel adéquat dans les industries ou les usines ?

R : Dans les environnements industriels, les horaires de travail et la demande évoluent constamment, ce qui peut entraîner des problèmes dans la planification du personnel. Pour garantir que les lignes de production soient toujours couvertes, il est nécessaire de mettre en place une planification intelligente basée sur des données (telles que la production, l'absentéisme, la polyvalence et les horaires des employés), d'anticiper la demande de main-d'œuvre, de publier les tableaux de service suffisamment à l'avance, de gérer les absences en temps réel et d'avoir une visibilité quotidienne sur les employés disponibles et leurs postes. Grâce aux tableaux de couverture d'aTurnos, vous pourrez rechercher l'employé le plus adapté à chaque poste en fonction des spécialités de la matrice de polyvalence, ce qui facilite l'affectation intelligente du personnel et garantit que les lignes de production sont toujours couvertes 24h/24 et 7j/7 par le personnel le mieux qualifié dans les usines.


Q : Comment puis-je gérer les plannings dans le secteur industriel de manière automatisée ?

R : Pour automatiser la gestion des plannings dans l'industrie et la fabrication, il est nécessaire d'utiliser un logiciel spécialisé dans la planification des plannings et des grilles de service, tel que aTurnos. Ce type de solution vous permet de passer d'une gestion manuelle des plannings à un modèle numérisé et automatisé, où les grilles sont générées en quelques secondes en tenant compte des contraintes, des pauses, des heures maximales et des rotations automatiques. Cette automatisation commence par une prévision de la charge de travail afin de déterminer le nombre d'employés nécessaires pour chaque ligne ou machine à chaque équipe. Ensuite, le système planifie automatiquement le personnel en fonction des compétences, des coûts, de la disponibilité et des priorités opérationnelles. Ce type de logiciel permet de gérer les rotations d'équipes, les congés et les changements d'équipe entre les employés en temps réel, en tenant compte des imprévus tels que l'absentéisme, les arrêts maladie ou les changements de production, ce qui permet de réaffecter les équipes en un clic et d'en informer automatiquement les employés.


Q : Comment puis-je planifier les tâches du personnel dans une usine ?

R : Pour planifier les tâches du personnel dans une usine, il faut tout d'abord analyser la charge de travail et les effectifs disponibles, puis hiérarchiser les tâches urgentes. Une fois ces besoins identifiés, il convient d'attribuer chaque tâche à l'employé possédant les compétences et les aptitudes requises, en fonction des équipes de travail correspondantes. Grâce à des outils numériques, tels qu'aTurnos, vous pourrez planifier efficacement les tâches en les attribuant en fonction des besoins de l'entreprise et en tenant compte de la localisation, des lignes de production et de la disponibilité de chaque opérateur. Vous garantissez ainsi une répartition équilibrée, dans le respect de la législation et des conventions spécifiques. De plus, le système facilite la réattribution des tâches en temps réel en cas d'imprévus ou d'absences.

Automatisez la planification du personnel dans votre usine de fabrication et gagnez en efficacité