Plan de Formación

Unido al proceso de Consultoría, este sería una propuesta de Plan de Formación para la implantación de aTurnos. Este plan podrá estar sujeto a variantes, que surgen en el desarrollo del proceso de Consultoría o las necesidades del cliente

1. Formación de Parametrización

Asistentes: Directores de Proyecto (Compañía), Jefes de Proyecto (Compañía y aTurnos) y Responsables de planificación (Compañía) de los distintos centros de trabajo (si no pueden todos asistir presencialmente, vía telemática)

Puntos a desarrollar:

El objetivo de esta primera sesión es determinar el alcance real del proyecto, definir como se refleja la estructura de la Compañía dentro de aTurnos que está muy determinada por los convenios, configuraciones básica,  los festivos, los turnos y absentismos, los colectivos incluidos, etc.

Es un buen momento para analizar si es necesario realizar importaciones mediante archivo o mediante el API. Importación y exportación de ficheros. (Véase Manual Importar/Exportar). Es hora de la definición de las integraciones. (Véase nuestro API)

2. Formación de Planificación

Asistentes: Jefes de Proyecto Compañía y aTurnos y Responsable de planificación de
los distintos servicios para la configuración del Piloto (Compañía).

Contenido:

El objetivo de esta segunda sesión es la de transmitir los conocimientos suficientes para realizar la planificación en paralelo con el sistema actual e informar las incidencias diarias, etc.

3. Formación de operativa diaria

El número de formaciones, breves en todo caso, dependerá de la existencia o no de estos Roles dentro de la Compañía y las funciones que puedan realizar.

A modo de ejemplo, se puede permitir que los planificadores confeccionen patrones (habría que formarlos para que puedan hacerlo) o que nos lo planifiquen y en este caso la formación versaría sobre la aplicación de patrones o con respecto a las funciones en el Control de Presencia.

Contenido:

El objetivo de esta formación es instruir acerca de las funciones a utilizar para la gestión de la operativa diaria del equipo de trabajo.

4. Formación a RR.HH

Los trabajadores con rol de Superusuarios, disponen de las funciones que brinda el punto de RR.HH. para la gestión de sus equipos. Dentro de ellos podríamos incluir los Departamentos de RR.HH. y/o de Operaciones. (Ver Roles de usuario en aTurnos)

Asistentes: Jefes de Proyecto (Compañía y aTurnos), Operaciones y RR.HH.

Contenido:

Y revisar reportes del módulo de control de presencia. (Véase Control de presencia-RRHH)

El objetivo es instruir sobre las herramientas de administración de aTurnos.

Enlace de interés: Manual de ayuda aTurnos para RR.HH.

5. Planificación automática

Al tener activo este módulo, los Administradores Planificadores, Totales e incluso un Superusuario disponen de las funcionalidades para crear demandas o necesidades de cobertura y planificaciones automáticas.

Contenido:

 

6. Control de presencia