El objetivo de esta formación es instruir acerca de las funciones a utilizar para la gestión de la operativa que surge en el día a día del equipo, incidencias diarias que afectan la planificación del trabajador (Modificación de turnos, vacaciones, horas extras, etc)
Contenido:
• Proceso de planificación, patrones y restricciones. (Ver Manual Planificador y Guía de Implantación)
• Cambios de turno y aprobación. (Ver Manual Hacer cambios y Revisión de Cambios)
• Solicitudes de vacaciones y aprobación. (Ver Peticiones – Menú Cuadrante y Revisión Peticiones y Cambios)
• Solicitudes de otros permisos y aprobación. (Ver Peticiones – Menú Cuadrante y Revisión Peticiones y Cambios)
• Sustituciones de cuadrantes entre trabajadores. (Ver Manual Sustituciones)
• Gestión de las incidencias diarias. (Ver Manual Menú del Cuadrante)
• Gestión del control de presencia. (Ver Módulo de Control de presencia y Guía de implantación)
• Estadísticas del control de presencia. (Ver Manual Control de presencia – Estadísticas)
El número de formaciones, breves en todo caso, dependerá de los roles que defina la Compañía para sus trabajadores y las funciones que puedan realizar.
A modo de ejemplo, se puede permitir que los Administradores Planificadores confeccionen patrones (habría que formarlos para que puedan hacerlo) o que ya los tengan creados y en este caso la formación versaría sobre cómo es la aplicación de patrones, funciones en el Control de Presencia, etc.