2.7 Validación del proceso de planificación y operativa diaria de equipos piloto

25 views June 30, 2020 August 14, 2020 marta 0

En este punto, los mandos intermedios acceden a los equipos pilotos para probar el sistema, realizando planificaciones a su personal, informando incidencias diarias (Horas extras, absentismos, modificación o asignación de turnos, etc) y se hacen las pruebas de Estadísticas de nómina.

Actividades a desarrollar:

  • Revisión del proceso de planificación y resolución de dudas y análisis de problemas.
  • Validación del correcto proceso de información de los eventos de la operativa diaria (absentismo y horas, cambios de turno, peticiones, etc.) y su flujo de aprobación.
  • Revisión de las estadísticas y/o reportes para validación de los datos generados.
  • Informar a aTurnos las adaptaciones requeridas (en caso de necesitarlo) por los mandos intermedios.
  • Resolución de dudas a mandos intermedios de todo el proceso.
  • Estadísticas de nómina: Revisión de las variables de nómina. Cierre del cuadrante.

Las personas que participan en esta fase son Jefes de Proyecto, Responsables de Planificación, así como el Director del proyecto y responsable de RRHH para los temas relacionados a la validación de estadísticas de Nómina.

Was this helpful?